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L’usine AbitibiBowater de Donnacona démantelée à l’automne ?



Construite vers les années 1910, l’usine de fabrication de papier de Donnacona a fermé ses portes en novembre 2008. Elle pourrait être démantelée par le nouveau propriétaire AIM, spécialisé dans la récupération du métal, qui a déjà fait l

Construite vers les années 1910, l’usine de fabrication de papier de Donnacona a fermé ses portes en novembre 2008. Elle pourrait être démantelée par le nouveau propriétaire AIM, spécialisé dans la récupération du métal, qui a déjà fait l

Michel Bédard
Publié le 1 Juillet 2010
Publié le 1 Juillet 2010
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Le temps presse pour le Comité régional de relance

Acquise en mai dernier par l’entreprise montréalaise AIM, spécialisée dans la récupération du métal, l’usine de fabrication de papier AbitibiBowater de Donnacona pourrait être démantelée à l’automne s’il n’y a pas de progrès dans les projets encore à l’étude par le Comité régional de relance de l’usine. Voyant que le temps presse, le président du comité Roger Bertrand a annoncé, hier, qu’il était nécessaire d’élargir l’éventail des projets de relance dans des domaines autres que le papier et le carton, afin d’être ouvert à toute proposition à caractère industriel, préférablement de grand gabarit, sur le site de l’usine.

Sujets :
Comité régional pour la relance de l’usine de Donnacona , Comité régional de relance , MRC , Donnacona , Portneuf , Beaupré

Lors d’une séance spéciale la veille pour faire le point sur la progression de ses

efforts des derniers mois, le Comité régional pour la relance de l’usine de Donnacona a

constaté que les possibilités à court terme de relance de l’usine s’amenuisaient singulièrement dans les secteurs traditionnels du papier et du carton. « Il reste encore beaucoup à faire pour statuer sur la faisabilité du projet sur la table depuis quelques mois, contre bien peu de temps d’ici le démantèlement probable de l’usine. Nous estimons aujourd’hui qu’il est nécessaire d’élargir l’éventail des projets de relance possibles à toute proposition à caractère industriel, préférablement de grand gabarit, sur le site de l’usine», a déclaré M. Bertrand tout en invitant les promoteurs intéressés par d’autres créneaux de développement industriel que le papier et le carton sur l’emplacement de l’usine à se manifester le plus tôt possible. À l’unanimité des membres présents à cette séance spéciale, le comité a décidé d’amorcer cette autre phase de ses travaux en tant que Comité régional de développement économique du site industriel de Donnacona.

«Le démantèlement n’est pas fait encore !»

Invité à commenter la nouvelle position d’ouverture du comité de relance, le maire de Donnacona, André Marcoux, s’est fait rassurant quant à l’avenir de l’usine. «Le démantèlement des installations n’est pas fait encore et cet emplacement est un site industriel qui reste à vendre. On verra la suite des choses. On parle régulièrement au nouveau propriétaire AIM», a fait savoir M. Marcoux. Présent au point de presse tenu dans les locaux de la Municipalité régionale de comté (MRC) de Portneuf à Cap-Santé, le député de Portneuf, Michel Matte, a tenu à féliciter les membres du comité pour cette ouverture et à leur assurer tout son appui dans leurs efforts pour attirer les investissements nécessaires au plein développement économique de ce secteur.

Une perte de 240 emplois

Spécialisée dans la récupération du métal, AIM est maintenant propriétaire des installations d’AbitibiBowater situées à Beaupré, Donnacona, Dalhousie, au Nouveau-Brunswick, et Thunder Bay, en Ontario. Une clause dans le contrat l’empêche de remettre en service les usines dans le même secteur d'activité, la production de papier. Le Comité de relance de l’usine de Donnacona a déjà reçu des propositions de promoteurs intéressés d’investir pour produire du carton, mais les études de faisabilité ne sont pas encore complétées. L'usine de Donnacona a été cons¬truite vers 1910 et a fait l'objet d’une importante modernisation avec l’acquisition il y a 10 ans d’une machine à papier commercial à la fine pointe de la technologie qui avait nécessité des investissements de plus de 275 M$. L’usine a fermé ses portes le 6 novembre 2008 entraînant la perte de 240 emplois.

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